Breng je bedrijfsstrategie visueel in kaart
Business Model Canvas
Omschrijving
Het Business Model Canvas (BMC) is een middel om je volledige businessmodel visueel in kaart te brengen. Hiermee krijg je snel en effectief een beeld van waar je als bedrijf staat en kun je doelgericht aan de slag.
De focus ligt op:
- De businessstrategie van een bedrijf of initiatief
- Inzicht in de klant, waardepropositie, inkomsten en kosten
In deze training leren deelnemers hoe ze het Business Model Canvas kunnen gebruiken om hun bedrijfsstrategie visueel in kaart te brengen en te verbeteren.
We starten met een introductie van de negen bouwstenen van het canvas en hun onderlinge relaties. Vervolgens begeleiden we deelnemers stap voor stap bij hoe zij met hun stakeholders hun eigen canvas kunnen vormgeven, waarbij ze belangrijke elementen zoals waardepropositie, klantsegmenten en inkomstenstromen definiëren.
Door middel van interactieve oefeningen en groepsdiscussies ontdekken deelnemers hoe ze hun businessmodel kunnen analyseren en innoveren.
Doelgroep
Deze training is voor iedereen die wil werken aan strategie, waardecreatie of klantgericht innoveren.
Je bezit minimaal het certificaat PSPO1 of PSM1 of hebt ervaring in een rol als opdrachtgever in een agile organisatie.
Omschrijving
Het Business Model Canvas (BMC) is een middel om je volledige businessmodel visueel in kaart te brengen. Hiermee krijg je snel en effectief een beeld van waar je als bedrijf staat en kun je doelgericht aan de slag.
De focus ligt op:
- De businessstrategie van een bedrijf of initiatief
- Inzicht in de klant, waardepropositie, inkomsten en kosten
In deze training leren deelnemers hoe ze het Business Model Canvas kunnen gebruiken om hun bedrijfsstrategie visueel in kaart te brengen en te verbeteren.
We starten met een introductie van de negen bouwstenen van het canvas en hun onderlinge relaties. Vervolgens begeleiden we deelnemers stap voor stap bij hoe zij met hun stakeholders hun eigen canvas kunnen vormgeven, waarbij ze belangrijke elementen zoals waardepropositie, klantsegmenten en inkomstenstromen definiëren.
Door middel van interactieve oefeningen en groepsdiscussies ontdekken deelnemers hoe ze hun businessmodel kunnen analyseren en innoveren.
Doelgroep
Deze training is voor iedereen die wil werken aan strategie, waardecreatie of klantgericht innoveren.
Je bezit minimaal het certificaat PSPO1 of PSM1 of hebt ervaring in een rol als opdrachtgever in een agile organisatie.
Vacatures
Contact opnemen
Bel, mail of stuur me gerust een berichtje.